Generace Z čelí různým výzvám. Jednou z nich je i výběr budoucího povolání. Tradiční cesty, které zahrnující studium, získání titulu, a zaměstanání, již nezaručují úspěch ani spokojenost. Dnes čelí kariérní poradenství výzvám, které vyžadují nové myšlení, přizpůsobivost a empatii.
Příliš mnoho možností
Jedním z nejpalčivějších problémů je ohromující množství možností. Digitální platformy nabízejí možnost práce v zahraničí, třeba I na dálku, krátkodobé závazky i nekonvenční kariérní cesty. Mladí lidé se proto často cítí paralyzovaní nesčetnými možnostmi. Namísto jasného směru se setkávají se nepřeberným množstvím možností. A proto, je důležité, aby jim kariéroví poradcí pomohli vytvořit prostor pro rozhodování, který by odrážel hodnoty, zájmy a dlouhodobé cíle spíše než rychle se měnící trendy.
Nesoulad mezi vzděláním a trhem práce
Další výzvou je nesoulad mezi vzděláváním a potřebami trhu práce. Mnohé studijní programy zaostávají za rychlým vývojem odvětví, zejména v technologiích, udržitelnosti a kreativních sektorech. Mladí lidé často končí se získaným titulem, který neodpovídá aktuálním pracovním požadavkům. Kariérní poradenství proto musí zahrnovat aktuální informace z trhu práce a podporovat celoživotní učení prostřednictvím mikrocertifikátů, online kurzů a stáží.
Dopad umělé inteligence
Růst významu umělé inteligence a automatizace navíc zvyšuje nejistotu. Pracovní pozice se mění nebo zanikají a mladí lidé se obávají, že se stanou zbytečnými. Poradci by proto měli přesunout pozornost od pracovních titulů k přenositelným dovednostem – kritickému myšlení, emoční inteligenci, adaptabilitě – které mají hodnotu napříč odvětvími.
Duševní zdraví – tichá výzva
Další tichou překážkou je duševní zdraví. Tlak na úspěch, sociální srovnávání prostřednictvím digitálních médií a ekonomická nestabilita přispívají k úzkosti a vyhoření. Kariérní poradenství musí zahrnovat i emoční podporu, aby mladým lidem pomohlo budovat odolnost a sebereflexi.
Nerovný přístup k poradenství
Kvalitní poradenství navíc není dostupné rovnoměrně. Oblasti mimo velká města, marginalizované komunity a podfinancované školy často nemají dostatek zdrojů. Digitální nástroje mohou tuto propast překlenout, ale jen pokud jsou inkluzivní a přizpůsobené individuálním potřebám.
Je čas na nový model
K překonání těchto výzev potřebujeme nový model kariérního poradenství – dynamický, holistický a zaměřený na mladé lidi. Měl by kombinovat mentoring, rozvoj dovedností, emoční inteligenci a kontakt s reálným světem.
Jen tak můžeme mladé lidi posílit, aby nejen našli práci, ale budovali smysluplné a udržitelné kariéry.
